7月20日，四川省残疾人福利基金会召开换届后第一次全体员工会议，会议围绕换届工作复盘、上半年工作总结、下半年目标和重点工作等展开。 基金会理事长马骏，秘书长曹学元及基金会全体员工参加会议。会议由执行理事长税益中主持。

会上，全体员工首先对换届会议会务相关工作进行复盘，每位员工认真深刻地对所负责的板块进行总结，根据不足的地方进行原因分析，并对后续工作提出改进方案。之后，围绕2026年上半年工作完成情况、存在的问题和不足、下半年重点工作计划以及对基金会发展的意见进行了汇报。

大家结合岗位职责，认真总结工作成效，深入查摆问题短板，谋划下一步工作思路，并围绕资金募集、项目实施、品牌宣传、内部管理、队伍建设等方面积极建言献策，为推动基金会高质量发展凝聚共识、汇聚力量。

在听取全体员工上半年工作汇报及下半年工作计划后，基金会执行理事长税益中围绕基金会下一阶段重点工作进行了安排：坚持以高质量发展为首要任务，聚焦年度重点任务，持续提升基金会资源整合能力、公益服务能力和品牌影响力，推动基金会各项工作再上新台阶。

他提出，要持续夯实募资基础，坚持稳存量、拓增量相结合，要进一步巩固大额捐赠人资源，依法依规拓宽资金募集渠道，不断提升基金会可持续发展能力；要积极探索公益慈善发展新模式，深化与地方残联、龙头企业合作，推动地方残联设立专项基金；探索慈善信托等创新募资方式，不断拓宽公益资源整合渠道。要持续深化品牌项目建设，着力打造具有全国影响力的标杆公益项目，不断提升公益项目实施质效和社会影响力。同时，积极参与福祉ESG研究，加强公益品牌宣传推广，创新宣传册、宣传视频等传播载体，持续提升基金会品牌知名度、社会公信力和影响力。

基金会理事长马骏作总结讲话，并对下一阶段重点工作提出要求。

一是募集资金是基金会发展的根本目的。要不断提升资金募集能力，在持续巩固传统募资渠道的基础上，多种募资协同发展，积极探索互联网公益等线上线下相结合的募集模式，不断拓宽资金募集渠道，参考“保险经纪”团队培养模式，重点培养工作团队筹资能力。

二是扎实推进公益项目实施。加快各地助残专项基金设立，结合实际需求，以专项基金为牵引，聚焦残疾人实际需求，坚持以受益人为中心，做实做细项目全流程管理，切实提升实施质量和社会影响力。让受益群众成为项目成效的见证者和传播者，以真实成效讲好公益故事。

三是打造核心品牌。结合四川省情和残疾人群体实际需求，集中力量树立一个具有鲜明辨识度的核心品牌，增强基金会品牌影响力和社会公信力。

四是持续加强人才队伍建设。进一步强化理事会领导作用，全体职工要牢固树立大局意识和团队意识，相互理解、密切配合，严格执行各项规章制度，营造团结协作、担当作为、干事创业的良好氛围，全面提升基金会整体工作效能。

会议要求，全体职工要认真贯彻落实会议部署，以更加饱满的精神状态、更加务实的工作作风投入到各项工作中，聚焦年度目标任务，强化责任落实，狠抓工作执行，持续提升基金会规范化建设水平和公益服务能力，奋力推动四川省残疾人福利基金会各项工作迈上新台阶，为全省残疾人慈善事业高质量发展做出新的更大贡献。